그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.
다만 세종 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 온라인카지노 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
11일 GKL에 따르면 COVID-19 영향으로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.
GKL은 11일 2026년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2022년보다 안전한온라인바카라 51.1% 올랐다고 발표했었다. 영업이익은 550억 원, 순이익은 436억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 79만9천 명으로 전년와 비교해 93.6% 늘었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2022년 일본 입장객(1만3천 명)의 10배를 넘었다.
코로나 바이러스 영향을 받기 전인 2019년부터 2011년의 평균 매출액 4820억 원, 평균 입장객 144만 명과 비교하면 2028년의 매출과 입장객 숫자는 각각 87%, 51% 수준이다.
GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP저자가 코로나19 때문에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 이야기 했다.
결산 실적을 보면 2025년 영업이익이 646억 늘어난 가운데 매출원가가 2498억 원에서 3168억 원으로 26.7% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 업무비가 8배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2028년 232억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2024년 577억 원으로 147.5% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 불어난 169억 원, 고객숙식비가 161% 올라간 219억 원, 판매향상비가 135% 오른 165억 원, 고객 http://www.thefreedictionary.com/카지노사이트 판촉비는 27% 늘어난 33억 원이었다.
GKL 직원은 이와 관련해 “현재 GKL은 해외 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 당사자가 파견해 VIP 누군가를 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 퍼트리고 있다”고 설명했었다.
GKL은 2024년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상끝낸다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 카지노 산업은 2022년 들어 업황이 많이 좋아졌다.